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SVILUPPARE IL MANAGER CHE È IN NOI
In tutte le interazioni esiste un rischio reale di malinteso e di incomprensione. In altre parole, leffetto che le persone hanno sui propri collaboratori non sempre corrisponde alle intenzioni iniziali. Lo scostamento tra intenzione ed effetto può condizionare il raggiungimento degli obiettivi così come i rapporti interpersonali.
Gli obiettivi |
Il Management ha la responsabilità di orientare la performance degli altri: prima di tutto quella dei propri collaboratori, ma anche quella dei suoi colleghi. Allo stesso modo, anche gli altri, con il loro lavoro, ne condizionano almeno in parte il successo. Nel corso si affrontano le tecniche di comunicazione che possono aiutare le persone con le quali si lavora ad avere successo nella propria attività. |
| I contenuti | I principali argomenti trattati sono: - Monitorare lascolto |
| I benefici | Al termine del percorso formativo i partecipanti saranno in grado di:
La vostra organizzazione potrà ottenere: |
Destinatari e durata |
Il programma si rivolge al Management. |
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