L’obiettivo di questo modulo è di aiutare i partecipanti a sviluppare e applicare un set di competenze in grado di sostenerli nella gestione del cambiamento in funzione delle responsabilità di ciascuno. La sessione può essere preceduta da un assessment finalizzato a individuare i comportamenti tipici delle diverse figure dell’organizzazione. Le informazioni derivate dall’assessment possono essere prese come punto di partenza per individuare comportamenti appropriati e elementi di miglioramento e per programmare i passi necessari alla gestione del cambiamento.

I principali argomenti trattati sono:
-    Conoscere gli elementi che provocano o influenzano il cambiamento
-    per reagire con minore ansia e negatività
-    Farsi coinvolgere dall’inizio nel cambiamento per poterlo indirizzare
-    in parte, riducendo la preoccupazione provocata dal cambiamento
-    medesimo
-    Mantenere le proprie posizioni ed esercitare le proprie capacità e
-    competenze per fornire contributi positivi anche di fronte
-    ai cambiamenti più complessi

Al termine del percorso formativo i Collaboratori saranno in grado di:

-    Imparare dai cambiamenti in maniera efficiente e produttiva
-    Prendere spunto dai successi passati per gestire correttamente
-    nuovi cambiamenti
-    Resistere alla naturale tendenza a reagire negativamente ai
-    cambiamenti
-    Adottare comportamenti proattivi nei propri ambiti di competenza

La vostra organizzazione potrà ottenere:

-    Un maggiore responsabilizzazione dei collaboratori rispetto alle
-    proprie attività
-    Un maggiore livello di condivisione e di comprensione delle
-    problematiche aziendali e una minore chiusura di ciascuno
-    nel proprio ambito di competenza
-    Un clima più positivo rispetto ai continui cambiamenti che impattano
-    sulle attività delle persone

Il corso si rivolge agli Executive che all’interno delle organizzazioni devono affrontare e gestire situazioni di cambiamento.

La durata è di 8/10 ore.