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SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, CONSUMER GOODS & RETAIL

Nell’attuale scenario globalizzato sempre di più la competizione coinvolge intere Filiere industriali che comprendono produttori, fornitori, partner e clienti.

Ottimizzare i flussi dei materiali, delle informazioni e del denaro scambiato è sempre di più un imperativo dell’impresa per migliorare prestazioni e costi e le soluzioni non possono più essere limitate al solo contesto aziendale, ma devono considerare l’Impresa Estesa e ricercare forme di collaborazione più efficaci ed efficienti.

AchieveGlobal interviene nell’area del Supply Chain Management con un’offerta integrata di servizi e soluzioni per assistere il processo di cambiamento della Impresa Estesa, dalla definizione strategica, al disegno operativo fino al supporto all’implementazione.

I processi aziendali possibili oggetto di analisi e di riorganizzazione sono quelli della logistica integrata e cioè:

   -   Pianificazione delle Vendite

   -   Gestione degli Ordini di Vendita

   -   Pianificazione della Produzione

   -   Pianificazione e Gestione degli Acquisti

   -   Programmazione e Schedulazione della Produzione

   -   Gestione Magazzini

   -   Pianificazione e Gestione Spedizione e Trasporti

   -   Sviluppo e Gestione delle Reti Distributive

La profondità dell’intervento è definita in base alle specifiche esigenze secondo una logica modulare che può comprendere:

   -   Strategia di Supply Chain / Distribuzione: ridefinizione del modello della supply chain rivedendo
   -   parte o l’intera filiera per garantire il miglior equilibrio tra gli obiettivi di servizio e
   -   di costo e gli investimenti strutturali

   -   Modelli Organizzativi: adeguare ruoli e responsabilità ai cambiamenti richiesti

   -   Operation: ottimizzazione delle operations, migliorando l’integrazione a valle con il mercato
   -   ed a monte con i fornitori, ricercando modelli di programmazione più efficienti e dinamici,
   -   ridisegnando processi ed organizzazione secondo i principi della produzione snella

   -   Rete Distributiva: ottimizzazione della rete distributiva, riconsiderando le modalità
   -   d’integrazione con i produttori/fornitori di prodotto, ridimensionando i canali,
   -   ridefinendo le modalità di movimentazione e di stoccaggio

I principali risultati attesi sono:

in generale:

   -   Riduzione dei tempi di attraversamento/fornitura

   -   Riduzione inventari e WIP

   -   Miglioramento Customer Service

   -   Riduzione Costi

   -   Miglioramento assicurazione Qualità

   -   Visibilità e sostegno ownership processi

per la Logistica in ingresso:

   -   Ottimizzazione pianificazione e programmazione

   -   Riduzione circolante

   -   Aumento flessibilità

   -   Miglioramento del servizio al cliente

   -   Definizione delle misure della prestazione dei fornitori

per la Produzione:

   -   Produzione a flusso

   -   Miglioramento della Qualità processo/prodotto

   -   Ottimizzazione della manutenzione (TMP)

   -   Sistemi di misura della prestazione

per la Logistica in uscita e distribuzione:

   -   Ottimizzazione livelli scorte e livelli di servizio

   -   Integrazione programmazione industriale e distributiva

   -   Sistemi di misura del servizio

Le sempre più elevate esigenze di servizio richieste dal mercato e le conseguenti politiche di customer orientation hanno cambiato profondamente il ruolo delle attività logistiche all’interno della strategia aziendale, determinando la nascita di nuovi fenomeni quali la compressione dei tempi di risposta, l’esplosione della gamma di prodotti offerti e la continua disponibilità dei prodotti a scaffale.

AchieveGlobal si propone, quindi, come partner per preparare le aziende ad implementare progetti congiunti di Category Management (approfondisci il modello operativo) e per supportarle nel processo di sviluppo prodotto (approfondisci il processo) con la capacità di:

   -   impostare il modello e di farlo diventare un processo strutturato e permanente

   -   definire un sistema di controllo che permetta di assicurare il raggiungimento dei risultati
   -   di miglioramento continuo

   -   sostenere la formazione delle risorse per facilitare il grande cambiamento necessario
   -   sia per il distributore, sia per il produttore

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