Prodotti Industriali (Macchine utensili)

4 mesi (2003-2004)

-   Verificare le operations industriali di un gruppo di
-   due aziende da acquisire

-   Sviluppare il piano industriale d’integrazione
-   per l'azienda  incorporante

Il progetto è stato sviluppato in 4 fasi:

-   Assessment delle realtà da acquisire e confronto con l’azienda
-   acquirente per definire differenze e similitudini

-   Definizione di un modello organizzativo a tendere dell'azienda
-   incorporante, coerente con le evoluzioni del mercato e
-   la strategia aziendale

-   Analisi dei gap esistenti e definizione delle linee guida e
-   dei principali interventi di integrazione organizzativa
-   (persone) ed operativa (processi)

-   Definizione del piano di integrazione e delle iniziative
-   di supporto al cambiamento necessarie

Il team di lavoro ha coinvolto le figure chiave di entrambe le parti, anticipando il confronto e lo scambio di informazioni

-   Miglioramento della consapevolezza dell’acquirente delle opportunità
-   e dei rischi dell’integrazione

-   Anticipo del confronto tra le organizzazioni con la facilitazioni
-   del successivo processo di integrazione