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STRATEGIA DI SVILUPPO NEL SEGMENTO PUBBLICA AMMINISTRAZIONE LOCALE
| Settore | Servizi Finanaziari - Banca |
| Durata | 4 mesi (2003) |
| Obiettivi | Definire la nuova strategia di mercato per una nuova divisione della banca dedicata al settore pubblico e delle organizzazioni locali (esattorie, ) |
| Ambito | Nuova divisione |
| Approccio | - Segmentazione del mercato e dei potenziali servizi offribili - Analisi dellattrattività dei segmenti di mercato identificati - Macro disegno dei processi della nuova divisione |
| Risultati ottenuti | Raccomandazione della nuova strategia e dellapproccio al mercato |
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