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Case history

STRATEGIA DI SVILUPPO NEL SEGMENTO PUBBLICA AMMINISTRAZIONE LOCALE


Settore

Servizi Finanaziari - Banca

Durata

4 mesi (2003)

Obiettivi

Definire la nuova strategia di mercato per una nuova divisione della banca dedicata al settore pubblico e delle organizzazioni locali (esattorie, …)

Ambito Nuova divisione
Approccio

-   Segmentazione del mercato e dei potenziali servizi offribili

-   Analisi dell’attrattività dei segmenti di mercato identificati
-   in termini di ricavi, margini, potenziale

-   Macro disegno dei processi della nuova divisione
-   coerentemente ai servizi ed ai segmenti selezionati

Risultati ottenuti

Raccomandazione della nuova strategia e dell’approccio al mercato


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