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Case history

OSA - OPTIMAL SHELF AVAILABILITY


Settore

Largo Consumo

Durata

24 mesi (2003-2005)

Obiettivi

-   Coinvolgere e sensibilizzare il mercato italiano sul tema OSA

-   Sviluppare e definire il linguaggio comune tra Prodottori e Distributori
-   in termini di definizioni, sistemi di misurazione, classificazione
-   delle performance

-   Sviluppare una metodologia di monitoraggio diffuso
-   delle performace

Ambito A seguito di una ricerca svolta in ambito europeo nel 2001, nella quale emergeva l’Italia come "worst performer" con una media generale nazionale di circa il 13% di rotture di stock, una primaria Associazione di settore ha deciso di approfondire il tema attraverso l’istituzione di un tavolo comune (Produzione e Distribuzione) aperto a tutti gli associati, che nel corso dei due anni ha lavorato specificatamente sulla tematica dell’ Out of Stock a scaffale
Approccio

Pietro Pedone ha coordinato e supportato il Gruppo di lavoro attraverso le varie fasi del percorso:

-   Comprensione del fenomeno e identificazione del linguaggio
-   comune

-   Ricerca di mercato (via questionari)

-   Metodologia di misurazione dell’OOS

-   Prima misurazione del fenomeno attraverso casi pilota
-   (coinvolti 6 Distributori e 12 Produttori)

-   Identificazione del sistema standard di misurazione

-   Identificazione best practices

-   Identificazione e classificazione del KPI

 

Il knowledge sviluppato dal Gruppo di lavoro sul tema è stato poi erogato massivamente attraverso Workshop di diffusione organizzati dall'Associazione di Settore ed erogati da AchieveGlobal in Italia e in Europa

Risultati ottenuti

-   Linguaggio comune Produzione-Distribuzione

-   Formazione diffusa

-   Definizione metodi di rilevazione OOS (fisico, informatico)

-   Modello standard di misrazione indicatori OOS

-   Disegno ed implementazione Pilota del monitor di rilevazione
-   (Direzionale ed operativo)

-   Trasparenza e comunicazione tra Produttori e Distributori

-   Perfomances di Optimal Shelf Availability:

     -   Media molto minore del 13,8% della ricerca ECR Europe
     -   del 2001

     -   Punta (per PdV, segmento, giorno) può essere doppia
     -   o tripla della media

     -   Stima delle vendite perse (pari a circa la metà dell’OOS)

     -   Identificazione causali ed aree di miglioramento,
     -   sia per il modello logistico, sia per le problematiche
     -   di Attenzione al Customer Service

-   Riduzione delle rotture di stock e miglioramento della
-   disponibilità a scaffale (casi pilota)


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