Largo Consumo - Produttore

4 mesi (2003)

Sviluppare una metodologia comune per i progetti di ridisegno e di ottimizzazione delle reti distributive di un gruppo multinazionale produttore di beni di consumo in diverse categorie

Si sono prima analizzati i bisogni del cliente per definire con precisione obiettivi e deliverable: la “metodologia” doveva essere documentata in dettaglio e fornita di adeguati strumenti di supporto (tecniche di analisi, template, benchmark, IC,...)

Si sono identificati le seguenti sezioni chiave:

-   Introduzione: una sintesi della metodologia e degli strumenti
-   a supporto disponibili

-   Preparazione: la formazione del team di progetto e la raccolta
-   dei dati preliminari per la definizione del progetto

-   Diagnostico: l’analisi del livello delle performance attuali
-   (KPI e benchmark) e definizione del livello atteso

-   Vision: la definizione di alto livello delle soluzioni alternative
-   per colmare il gap tra le performance attuali e quelle attese

-   Development: la progettazione di dettaglio delle soluzioni
-   alternative di rete distributiva e la selezione di quella
-   più adeguata

-   Decision: l’analisi approfondita delle problematiche
-   di implementazione e messa a punto dello scenario
-   di soluzione selezionato

-   Decision making, Project Organization, Communication:
-   le linee guida per impostare e sostenere il progetto
-   realizzativo garantendone il controllo ed il successo

-   Metodologia approvata nel Gruppo

-   Lanciato un progetto formativo su 30 capi progetto provenienti
-   da tutto il mondo

-   Metodologia implementata con successo in 3 casi in Europa e US

-   Documentazione (in inglese)