FMCG – Food fra le prime tre per dimensione e fatturato in Italia

18 mesi (2006-2007)

Completare il modello di sviluppo organizzativo e professionale dell’azienda, completando a livello company wide: la mappa delle functional skills, i sistemi di sviluppo delle functional skills, il sistema di valutazione complessiva delle persone così da rendere possibile integrare performance, competenze comportamentali e competenze funzionali. Definire i piani di carriera e di successione, in coerenza con la mappa delle Famiglie Professionali, mappa che attraversa la dimensione organizzativa delle Business Unit

Il progetto produrrà a livello company wide

-   La mappa delle Famiglie Professionali

-   Il ruolo dei Knowledge Agent e la nomina degli stessi

-   Le linee guida per lo sviluppo dei piani di carriera

-   I piani di successione

-   Le linee guida per l’integrazione con il sistema di valutazione

-   I processi manageriali

Il progetto produrrà per ogni Famiglia Professionale/aggregazione di famiglie vicine:

-   L’albero delle competenze funzionali

-   La mappa dei ruoli chiave

-   Il profilo di competenze funzionali e comportamentali atteso
-   per ogni ruolo

-   La Library di moduli formativi funzionali

-   I piani di sviluppo delle competenze

-   I piani di carriera

L’approccio sviluppato ha previsto 5 step:

-   Step 1: Definizione a livello company wide del framework
-   Step 1: di riferimento (mappa delle Famiglie Professionali e
-   Step 1: linee guida per lo sviluppo)

Per ogni Famiglia Professionale:

-   Step 2: Definizione dell’albero delle competenze e
-   Step 2: dei ruoli chiave

-   Step 3: Definizione dei profili di competenza attesi
-   Step 3: e della Functional Skill Training Library

-   Step 4: Piani di carriera

-   Step 5: Implementazione e comunicazione

Lo step 1 è stato completato e ci si appresta a concludere la fase di disegno nell’ambito delle Famiglie Professionali pilota (Consumer Marketing e Trade Management), avendo prodotto:

A LIVELLO COMPANY WIDE:

-   La mappa delle Famiglie Professionali

-   Il ruolo dei Knowledge Agent e la nomina degli stessi

-   Le linee guida per lo sviluppo dei piani di carriera

-   Gli strumenti per implementare i piani di successione

-   Le linee guida per l’integrazione con il sistema di valutazione

-   La ridefinizione della mappa delle skills comportamentali e
-   dei profili di competenza in coerenza con una segmentazione
-   in 7 target role, trasversali a tutta l’azienda

-   Il lancio del Knowledge Agent council

PER LE FAMIGLIE PROFESSIONALI PILOTA:

-   L’albero delle competenze funzionali

-   La mappa dei ruoli chiave

-   Il profilo di competenze funzionali e comportamentali atteso
-   per ogni ruolo

-   La Library di moduli formativi funzionali

-   I piani di sviluppo delle competenze per i movimenti
-   orizzontali critici

-   I piani di carriera

Sono state coinvolte 10 persone di Design Team, 8 persone di Project Team e 20 persone nell’ambito del Knowledge Agent council.

L’ambito pilota riguarda circa 250 persone